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「行動產業是文化上的改變，不是技術上的改變！」Opera軟體公司董事、矽谷知名科技作家蘇菲夏綠蒂．摩提（Sophie-Charlotte Moatti）在「WHATs NEXT！移動到未來」移動網路產業高峰會上表示，行動產業是文化變革，而非技術。她來到台灣後，沒有覺得離開矽谷。因為她一來就叫了uber，還被玩《精靈寶可夢GO》的玩家撞到！

她指出行動產業創造了新的淘金熱，行動產業已占全球GDP的2%，在韓國甚至占了11%的GDP。行動產業並非政府推動的產業，而是一個全民參與的私人產業，大家都想變成「行動第一（Mobile First）」。

「在這波行動產業革命中，並須全面改變商業模式才有辦法存活下來！」曾在臉書工作過的她指出，之前曾有過傳聞說臉書會消失，因為不了解行動產業是什麼。臉書的工程師寫了行動app的程式，就覺得自己懂行動產業，但臉書的股價卻從40美金跌到20美金。臉書的核心價值是行動快速，打破陳規，但改成只有行動快速後才成為真正的行動產業公司。

她強調要改變銷售產品的方式，去適應完全不同並一直在變化的市場。她以yahoo、nokia、kodak為例，指出行動產業革命已完全改變了市場。她說行動產品是個人的延伸，要把使用者放在第一位，讓使用者打造出更好的自己。她舉出「大腦（mind）」、「心智（spirit）」、「身體（body）」三點：

一、大腦－學習：最好的行動產品會在我們使用時自我學習，同時讓我們學習科學和藝術。

二、心智－意義：最好的行動產品會賦予我們意義，讓我們的內在和外在能互相調和。

三、身體－美感：最好的行動產品以美感為運作法則，有些行動產品因效能強大而美麗，有些則是因為吸引我們的身心靈而美麗。行動產業應聚焦在設計元素並使其延伸，並用輕鬆的心情去迎接新創。

「讓行動產品了解我們的慾望！」最後她強調，行動產業有漸進式或破壞式的成長，但行動產業一定要不斷地創新，賦予使用者意義。